1. 财务核算类:往来账长期挂账、费用报销不规范、票据审核不严、成本归集不准确、资金使用不合规等,业务端觉得流程繁琐、影响效率,刻意规避规范操作。
2. 内控流程类:采购审批流于形式、合同签订不规范、资产盘点走过场、三重一大决策程序缺失,业务部门为推进项目,简化甚至跳过合规环节。
3. 项目管理类:工程招投标违规、项目进度管控缺位、签证变更不规范、成本超支管控不力,业务端追求项目进度,忽视合规要求。
4. 合规风控类:税务申报不规范、关联交易管控缺失、廉洁风险防控不到位,部分问题触及既得利益,整改阻力极大。
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