福田区审计局充分运用大数据审计技术开展公立医院药品医疗器械采购管理审计，以数字化手段助力审计工作跑出“加速度”，促进公立医院采购管理提质增效。一是数据先行，精准锁定筛查线索。审前调查阶段全面采集７所公立医院集中采购与自行采购数据，联动工商、社保等数据库，对项目投标授权代理人、评审专家进行数据比对筛查，初步发现企业关联性及评审专家信息不实等多类问题线索。二是统一标准，打通审计数据壁垒。针对医院内部系统数据格式不一、模块分散的情况，对采集的海量电子数据进行整理、清洗、转换和标准化处理，形成结构清晰、口径统一的“电子数据资源池”，为后续审计分析奠定基础。三是关联分析，构建社交关系网络。整合医院员工信息、工商登记、采购支付、医药设备及耗材企业管理层等多维数据，构建医疗领域社交关系网络，深入分析医药设备及耗材企业与医院间的业务关联情况，为问题线索核查提供数据支撑。四是多维融合，实现全链数据追踪。依托Oracle、SQL等数据分析工具，打破数据孤岛，整合各系统数据库的分散数据，构建全链路数据处理体系，实现跨维度关联分析与疑点精准定位。五是深挖细查，揭示风险隐患。围绕前期筛查出的疑点供应商，进一步分析其进销项发票、配送数据等，按照规格、剂型、生产企业等要素反复比对核查，重点关注供应商潜在高额利润回流等问题，提升审计监督的精准性。通过上述举措，大幅提升了审计效率，深入揭示了医院药品医疗器械采购中的风险漏洞和薄弱环节，并针对性提出审计意见建议，有力推动了医疗采购领域体制机制完善，促进公立医院规范管理和健康发展。
（福田区审计局 刘宇珊）
龙岗区审计局在区公立医院建设和使用管理情况专项审计调查项目中，重点关注公立医院开办费申报、审核、使用全流程各关键环节，通过深入审查和实地调查走访，揭示了多申报开办费、开办费使用缺乏监管等问题，并提出审计建议。被审计单位针对审计查出的开办费审核标准性不足问题，制定开办费审核单价一览表、可优化事项一览表，进一步减少配置标准不统一、审核单价存在差异的情形，最大化节省财政资金，提高了财政资金使用效率；针对审计查出的未结合实际需求申请开办费以及开办购买部分设备闲置问题，相关部门提高需求研究深度，结合现有资产存量和实际需要，优化盘活资产配置，推动医院开办费相关管理机制得到有效完善。
（龙岗区审计局 赵芹、谢铿）
坪山区审计局对区人民医院迁址重建项目开展跟踪审计，注重关口前移、链条延伸，通过对项目立项、可行性研究、设计、招投标、施工建设、变更管理、工程结算等各环节实施跟踪审计，实现对项目投资建设的全覆盖扫描，发现建设项目存在设计单位履职不力、投资控制不严、施工质量管理不到位等问题，督促被审计单位及时整改审计查出的项目设计存在缺陷、施工管理粗放等问题，比如，未按规范设置产科休息室、多处墙体未设置构造柱等。通过立行立改避免后期拆改造成损失浪费，有效促进项目建设规范、有序、有效运行，提高财政资金使用效益。
（坪山区审计局 黄浩文）
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