近期，宝安区审计局开展采购规划类服务专项审计，重点关注规划项目的采购执行与成果落地转化，积极推动相关部门完善规划管理机制，规范采购流程，提升规划成果落地。一是审查规划类项目的机制体制建立情况。全面梳理规划类项目从立项到成果落地转化等相关资料，审查项目实施过程中是否存在统筹协调机制的问题，了解全区规划信息共享平台的搭建情况，以及健全规划成果落实转化、绩效考核评价等监督制度情况。二是审查规划类项目的采购执行与资金管理情况。审核项目预算编制的准确性，关注专项资金使用、计费依据是否合理，紧盯采购执行流程，确保招投标过程公开、公平、公正；核对规划类项目合同的签订与履约情况，是否存在提前或拖欠支付合同款项情况。三是审查规划类项目的成果落地转化情况。评估规划工作是否严格执行上级文件的刚性要求、项目实施监管是否到位、规划成果衔接是否顺畅无矛盾，重点对部分项目转化率低的原因进行分析，深入剖析规划内容无法落地或落地缓慢等原因。
通过此次专项审计，找准了规划落地转化的难点堵点，针对审计发现的问题提出相应的意见建议，推动打通规划落地“最后一公里”，充分发挥审计在助力宝安区经济社会高质量发展的重要作用。
（宝安区审计局 陈映彤）
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