宝安区审计局聚焦公立医疗设备管理领域探索做深做实研究型审计,把研究理念贯穿审计项目立项、实施、结果运用全过程,探索研究型审计新路径,助推公立医院高质量发展。
一是加强审前研究,精准聚焦审计重点。按照“细之又细、实之又实”的工作要求,审前坚持系统性、针对性地开展研究,通过召开审前座谈会、走访调研等方式,借力网络信息公开平台,运用“头脑风暴”创新思维,将“政治—政策—项目—资金”一线贯通,摸清基本盘,了解全区9家公立医院共计1300余台大型医疗设备管理和使用基本情况,聚焦存量设备管理和使用、增量设备采购程序等审计重点靶向发力,细化、实化审计实施方案。
二是创新审中方式,深挖细查揭露问题。创新审计方式,科学调配审计力量,采用“分兵作战”形式,两队协同下点核查,全过程同频共振。深化数据分析和问题线索筛查,处理近50万余条耗材使用数据。通过分析研究5家公立医院存在的问题,找准“大型医疗设备及耗材采购招标管理”突破点,以全区公立医院共性化问题为抓手,统筹力量集中研判,深入研究问题现象背后的原因,揭露问题底色。
三是深化审后成果,追根溯源标本兼治。多方位多角度促进审计成果转化,形成审计信息、审计专报及专题调研报告,供领导决策参考。加强贯通协调高效监督体系研究,增强与纪检、财政等相关部门的协作联动,通过问题线索移送机制,推进审计成果共享,更好发挥“1+1﹥2”叠加效应。聚焦审计整改“下半篇文章”,针对性提出促进完善管理制度等方面建议近40条,前移整改监督关口,通过召开审计发现问题现场反馈会、开展现场调研等方式,督促被审计单位立行立改、追根溯源,推动建立健全审计整改长效机制,助力公立医院精细化管理。
(宝安区审计局 李胜民)
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