南山区审计局“四个转变”不断提升经济责任审计工作水平

　　为加强对领导干部权力规范运行的监督和制约，近两年来，南山区审计局对15名区管领导干部实施了经济责任审计，涉及区直机关、街道、学校、卫生机构等多个重点单位，审计共发现问题128个，从完善规章制度、加强资金审核管理等方面提出审计处理意见和建议171条，切实推动领导干部履职尽责、促进单位完善内部管理。

　　一是转变审计重点，聚焦领导干部履职尽责。审计重点由关注预算编制、会计核算、固定资产管理等方面转变为关注领导干部决策与执行、业务职责履行、经费支出及使用效果、单位内控制度建设等。同时，对被审计对象精准“画像”，根据不同部门职责确定不同的审计重点。

　　二是转变审计手段，充分利用数据信息技术。在运用国库支付数据筛查审计疑点线索的基础上，加大对社保、税收等数据信息的审计利用。积极运用文本信息识别手段，将大量纸质会议纪要提取为可用的数据信息，方便审查决策事项，有效提升审计工作效率。

　　三是转变审计思路，发挥审计建设性作用。由以往纯粹的事后审计思路转变为事前提醒、预防，通过分类提炼近年来经济责任审计中发现的常见问题，梳理形成问题清单，供全区各单位对照检查并进行整改，从提醒和预防的角度督促领导干部履职尽责，促进权力规范运行，充分发挥审计“防未病”的建设性作用。

　　四是转变审计模式，强化审计“一盘棋”思维。将经济责任审计原有“单打独斗”的工作模式转变为协同作战，进一步深化审计成果运用。把在某一个单位发现的典型性问题线索反馈至其他审计组，对同类型单位就同一事项进行统一核查，由点及面地发现并解决问题，不断拓展审计监督的深度和广度，显著提升审计工作成效。

（南山区审计局 叶子薇）