宝安区审计局扎实开展十个街道审计整改现场检查专项工作

　　为切实履行审计整改监督职责，推动整改现场检查常态化，宝安区审计局突出“四抓”，持续两个月集中开展十个街道审计查出问题整改现场检查专项工作，进一步提升整改质量，取得较好监督成效。

　　一抓加强组织领导，成立专项检查组。区委区政府高度重视审计整改工作，区政府主要领导抓总部署，要求由区审计局牵头，加大指导和督促力度，实地核查整改结果。局主要领导组织召开工作部署会，通报十个街道审计发现的共性问题、突出问题以及整改进展，督促各街道倒排工期，确保整改落实到位。抽调业务骨干成立整改现场检查工作组，由局领导带队深入现场、实地检查，并对以往审计发现问题进行整改“回头看”，扎实做好审计“后半篇文章”。

　　二抓细化检查任务，明确整改要求。分类梳理、分解细化检查任务，明确整改检查范围、对象、方式、步骤和具体要求。针对每个整改事项，逐一列出具体要求、佐证材料和认定标准，通过召开现场检查会、听取情况汇报、座谈交流、查阅复核资料、随机实地抽查等多种方式，督促各街道加强组织领导，集中力量攻坚克难，同时举一反三，建立健全整改长效机制，以点带面推动标本兼治。

　　三抓见人见账见物，实行“对账销号”。对涉及多部门的整改事项，要求街道统一归口管理，建立审计问题清单、整改工作台账，要求每个整改结果都以扎实证据为支撑，进行全过程动态管理。针对“堵点”，积极协调有关部门，搭建沟通平台，共同解决普遍性和反复性问题。协力理顺街道各部门、各环节工作流程，梳理重大资金安排、重大采购事项和内控制度建设等方面风险点，用审计整改落实推动街道治理能力进一步提升。

　　四抓强化督促跟踪，确保取得实效。通过现场检查，全面梳理分析审计整改结果，认真查漏补缺，复核整改措施的有效性、整改情况的真实性和整改证据的完整性，对尚未完成整改的问题，按规定继续跟踪督促，指导责任单位制定针对性整改工作方案。对于需分步分阶段整改的问题，编制时间表和路线图，倒排工期，责任到人；对于需长期推进的问题，指导其通过建章立制，从源头上预防类似问题再次发生，做到“当下改”和“长久治”相结合，避免屡审屡犯。

（宝安区审计局 吴健）