COSO内部控制框架由三个维度构成。第一维度是控制目标，即营运控制、财务报告控制与合规控制；第二维度是内部控制的五个关键要素，即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督；第三维度是组织架构，展现了内部控制在整个组织架构中的相关要素，总分结构层层分解，由公司层面到分支机构层面，再到业务单元或业务部门，最后分解至具体的业务控制活动。
（提供单位：深圳市内部审计协会）
- 附件下载：
COSO内部控制框架由三个维度构成。第一维度是控制目标，即营运控制、财务报告控制与合规控制；第二维度是内部控制的五个关键要素，即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督；第三维度是组织架构，展现了内部控制在整个组织架构中的相关要素，总分结构层层分解，由公司层面到分支机构层面，再到业务单元或业务部门，最后分解至具体的业务控制活动。
（提供单位：深圳市内部审计协会）
网站帮助 | 版权保护 | 隐私声明 | 网站导航 | 关于我们
主办：深圳市审计局 网站标识码：4403000051
地址：深圳市福田区深南大道8000号建安山海中心15-22楼 邮编：518040
咨询电话：0755-88631574 投诉与监督电话：0755-88631554 工作日 9:00-12:00 14:00-18:00
局长信箱：juzhang@szaudit.cn
粤公网安备 44030402002880号 ICP备案号：粤ICP备19002426号-1
