国有企业总审计师管理模式大致有哪些？

　　1.其他班子成员转任或兼任模式。在国有企业中，通常是董事长直接管理内部审计部门，也可能有一名班子成员协助董事长分管内部审计部门。

　　2. 董事会聘任模式。由国有企业董事会通过市场化渠道选聘总审计师。

　　3. 国资委委派模式。由国资委统一委派、统一管理、统一考核，并实行三年或五年一轮岗。

　　4.审计局派驻模式。 将国有企业总审计师纳入同级审计局的管理体制，由审计局统一派驻、统一管理、统一考核。

　　5. 国资委和审计局双重领导模式。在人事管理上，国有企业总审计师主要归同级国资委管理，由同级国资委行使提名权、建议权，必须征求同级审计局的同意或意见，才能由同级国资委或同级党委组织部行使任免权。同级审计局认为总审计师失职失责的，可以建议同级国资委履行免职程序。

　　（提供单位：深圳市内部审计协会）