如何进一步做好上市公司内部审计实务工作？

　　1.进一步深化内部审计范围。加强对公司发展规划、战略决策、重大措施以及年度业务计划执行情况的审计，加强对亏损业务的经营效益审计，为公司实现战略、落实决策和提质增效发挥更大的作用。

　　2.进一步提高内部审计效率。在经济责任审计方面，确定被审计领导人员范围时，突出主要领导人员的审计；在任中审计频率方面，领导人员任中3-5年开展一次。各项审计实务结合开展，对同一个被审计单位或部门的内部审计原则上一年不超过1次。

　　3.保持内部审计的独立性。上市公司内部审计既要在董事会审计委员会领导下开展工作，又要积极发挥其对内部管理服务和与其他职能部门的协同作用。