COSO内部控制框架由三个维度构成。第一维度是控制目标,即营运控制、财务报告控制与合规控制;第二维度是内部控制的五个关键要素,即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督;第三维度是组织架构,展现了内部控制在整个组织架构中的相关要素,总分结构层层分解,由公司层面到分支机构层面,再到业务单元或业务部门,最后分解至具体的业务控制活动。
(提供单位:深圳市内部审计协会)
索引号: | 114403000075415556/2022-00236 | 分类: | |
发布机构: | 深圳市审计局 | 成文日期: | 2022-05-25 |
名称: | COSO内部控制框架由几个维度构成? | ||
文号: | 发布日期: | 2022-05-25 | |
主题词: |
COSO内部控制框架由三个维度构成。第一维度是控制目标,即营运控制、财务报告控制与合规控制;第二维度是内部控制的五个关键要素,即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督;第三维度是组织架构,展现了内部控制在整个组织架构中的相关要素,总分结构层层分解,由公司层面到分支机构层面,再到业务单元或业务部门,最后分解至具体的业务控制活动。
(提供单位:深圳市内部审计协会)
主办单位:深圳市审计局 联系方式:0755-88631240
粤公网安备44030402002880号
粤ICP备11069154号-6 网站标识码:4403000051网络支持 IPv6 网络